發表時間：2022-05-12 18:16:09 點擊：0
中國60歲及以上人口為2.6億人，已經進入中度老齡化社會，作為（wéi）典型的未富先老的國家，麵臨著嚴（yán）峻挑戰，到2035年養老保險結餘或將出（chū）現耗盡（jìn）的危險（xiǎn），對於大多數“4+2+1型家庭”，一對夫婦或將無力承擔贍養4位老（lǎo）人的責任，社會養老勢（shì）在必行。
但是，中國2.6老齡人口、5000萬（wàn）失能半失能老人，需要1300萬專業人員照護（hù），目前中國康養（yǎng）照護人員實際上隻有30萬（wàn）人，缺口1000萬！更為嚴峻的是，年輕（qīng）人並（bìng）不願意從事（shì）福祉介護工作。
老齡化也帶來了前所未有的機遇。未來10年左（zuǒ）右（yòu），康養產業將代替房地產成為中國第一（yī）支柱產業，中國成為康（kāng）養產業（yè）發展潛力最大的國家。
蔚藍於1996年在日本創業，2001年在北京設立（lì）中國總部，20多年來，秉持“尋找蔚藍、止於至善”的理念（niàn），以“為員工（gōng）謀幸福、為客戶創價值、為（wéi）社會做貢獻”為動力，踐行“通過經營活動促（cù）進社會進步、幫助人們自主實現（xiàn）夢想”的企（qǐ）業使命。
蔚（wèi）藍（lán）大力推動利國利民的康養事業（yè），就是順應時代發展（zhǎn）趨勢，一以（yǐ）貫（guàn）之地踐行創業（yè）之初確定的企業使命（mìng）。
依據對中國麵臨的老齡化帶來的挑戰、課題和機遇，蔚藍製定（dìng）了從事康養事業的戰略規（guī）劃。
構建線上線下康養服務智慧平台，打造人才招募——認證——培訓——派遣——服務的閉環；
構建構建康養福祉產業人才培養（yǎng）實習就業體（tǐ）係；
開發社區智慧養老服（fú）務中心——“蔚藍之家”
建立老齡產品、照護設備倉儲、展示、體（tǐ）驗、實訓（xùn）、銷售、服務“六（liù）位一體”的運營中心；
設立康養精品店連鎖係統——“蔚藍（lán）屋”
逐（zhú）步形成康養服（fú）務資源數據庫，構建康（kāng）養服務生態（tài）體係；
申請成為蔚藍康養產業人才（cái）培養（yǎng）工程項目代表，代表蔚藍爭取與當地政（zhèng）府或學校（xiào）合作（zuò），結合鄉村振興、農村（cūn）勞動力轉（zhuǎn）移和下崗職工再就業（yè）計劃，實施農村女性和下崗（gǎng）職工（gōng）康養就業計劃，推動照護（hù）人員注冊、接受培訓。
有職業學校（xiào）的，以（yǐ）該學校與蔚藍（lán）康養合作的方式（shì），尚沒有職業學校的，可（kě）以聯係當地職業學校與其合作運營。
1.輸出品牌、課程體係（xì）、考（kǎo）試體係、認證資質；
2.網上教（jiāo）學：注冊蔚藍康（kāng）養APP，在（zài）線學習護理課（kè）程，指（zhǐ）導護理人員等（děng）級考試；
3.實訓指導：安排培訓人員在蔚藍線下實訓中心（xīn）進行實操（cāo）培訓；
4.安排就業：聯係中日康養企業機構，簽約建立（lì）康養產業人才實習就業基地。
1.國內照護培訓（xùn），國家培訓補貼
2.國際培訓計劃：收費
3.共建康養職業教育專業：分配該專業學費
打造新一代超級社區智慧養老（lǎo）服（fú）務中心——蔚藍之家
1. 投資：300平米的蔚藍之家，開業前需（xū）要投入16萬；
2. 支出：開業後一個月的運維費用（yòng）預計2萬左右；
3. 收入：
1）消費者收費：
A、月營業額1.7萬以上；
B、設立蔚藍小屋，銷售康養產品、中老年用（yòng）品，預計收入1000元+；
C、開設衛生驛站，還有額外（wài）收入；
2）民政部門項目運營補貼：預計33000元，就可以（yǐ）盈利了（le）；
3）殘聯的建設和運營補貼：在驗（yàn）收後即可發放，可以收回建設投入；
4）民政部門建（jiàn）設補貼：運營一年後發放，可以形成（chéng）利潤。
5）適老化（huà）改造項目（mù）：一年隻做一個項目，收益在30萬左右（yòu）。
6）開發他人（rén）開設蔚藍之家（jiā），獲得合（hé）作產生（shēng）的蔚藍收益的利益分配（pèi）
承接當地政府的社區養老服（fú）務中心，采用以下方式加盟運營蔚藍之家。
1.加盟者出資設立（lì）運營，蔚藍輸出品牌，納（nà）入管理係統；加盟者繳（jiǎo）納管理（lǐ）費。
蔚藍免費提（tí）供建（jiàn）設指導：導入照護人員時（shí）不收費；
導入長者家庭---訂（dìng）單金額（é），蔚藍收取20%；
導入“蔚藍小屋”：蔚（wèi）藍以批發價提供產品，加盟者負責運營；
適老化改造項目（mù）：扣除成本後分成（chéng）。
2.賦能合作：（蔚藍不輸出品（pǐn）牌，不（bú）納（nà）入管理係統；加盟者不繳納管理費）
1）蔚藍介紹（shào）經過培（péi）訓的照護人員，按1000元/人的標準收取費用；
2）導入長者家庭訂單，收取服務金額30%；
3）在其（qí）機構設立“蔚藍小屋”，以批（pī）發價供貨。
3.加盟合作運營
加盟者：承擔建設運營費用；聯係政府，申請補貼；現地人員管理
蔚（wèi）藍：負責業務運營
分配：雙方分配利潤
蔚藍屋是蔚藍康養打造的康養（yǎng）精品與康養服務融合（hé）的全國連鎖門店係統，發揮中日結合集團化運營的優勢，精選涵蓋衣、食、住、行、排泄、洗浴、睡眠、 保健、醫療等康養（yǎng）全過程全係列的上萬種日係科技產品及國內優質產品及其文化衍生品，進行展示、體驗、銷（xiāo）售，同時（shí）提（tí）供周邊社區上（shàng）門養老服務，充分體現“直供、係列、精（jīng）選”的蔚藍康養產品特性（xìng），讓用戶感受價格（gé）的驚喜和優質服（fú）務的魅力。
1.租金：1月1萬，1年約（yuē）12萬元左右（yòu），首次（cì）投入約6萬；
2.裝修：3.5萬元左右
3.鋪貨：80--100平米店麵，預計（jì）初期鋪貨6--10萬（wàn）元（yuán）；
4.人員：3名約（yuē）為1.2萬左右；
5.開店：開店物料、人員培訓（xùn）、設備及軟件係統等費用：2萬；
合計：約20--25萬
1.店鋪零售：
1--3個月屬於店鋪初創（chuàng）期，平均月營業（yè）額36000元，月利潤1萬；3個月利潤合計3萬；
3--6個月屬於店鋪成長期（qī），平均月營業額72000元，月利潤2萬；3個月利潤合（hé）計6萬；
6個月以（yǐ）後屬（shǔ）於店鋪發展期，平均月營（yíng）業額10萬元，月利潤3萬；6個月（yuè）利潤合計18萬；
全年營業（yè）額約100萬元，利潤30萬。
2.在線網購：全年預計營業（yè）額7萬元，利潤2萬元；
3.政府采購：例：投標價85萬-成本費55萬=30萬
零售的收入，減去最初投（tóu）入（rù）的20-25萬元和後半年房租，能夠（gòu）收回投入，覆蓋成本（běn）。
在線網購和政府采購形成利潤30萬左右。
4.上門照護服務（wù）：
5.開（kāi）拓（tuò）蔚（wèi）藍屋：
A再（zài）開設蔚藍屋加盟店，店鋪加盟金（jīn）減半，從（cóng）第三個店鋪起免除加盟金；
B獲得獨自開拓發展的蔚藍屋加盟金的分配，以及3年內該蔚藍（lán）屋加盟店年度采購額的1%和3年後該蔚藍屋加（jiā）盟店年度采購額的0.5%；
1.申請設立蔚藍康養商品的實體店鋪（pù）（蔚藍屋），獲得“蔚藍屋（wū）”的運營權和蔚藍供貨商品的經銷權，
負責蔚藍屋的日常運營、市場營銷、客戶（hù）服務，自負盈虧，依法向當地稅務機關交納稅金。
繳納加盟費 69800 元。2022年12月31日前簽約加盟，免除加盟費。
2.蔚藍（lán）康養職責
1）負責研發、生產、采購康養產品、設備，保證優異品（pǐn）質、優（yōu）惠價格、優秀服務；
2）藍康養負責提供選址指導、店鋪設計（jì）、商品陳列；
3）提供線（xiàn）上商城係統、收銀係統、確保（bǎo）線上運營環境；
4）提供蔚藍屋（wū）標準化（huà）運營手（shǒu）冊（cè），以及蔚藍屋運營和直供商品（pǐn）的專業（yè）培訓，確保運（yùn）營順（shùn）暢、規範；
5）提供分銷係統，下級分銷提成由係統後台根據規則分（fèn）配；
6）大力營銷，提升“蔚藍（lán）屋”的品牌（pái）影響力（lì）；指導（dǎo）數字化新零售（shòu）營銷、直播營銷；
7）協助政府采購招標；
8）導（dǎo）入照護人（rén）員和長者家（jiā）庭，提供訂單；
支持政策（2022年12月31日前有效（xiào））
1. 對於蔚藍指定品牌商品，為促進銷售，獎勵進貨額10%給乙（yǐ）方，月度為單位發放（fàng）。
2.年度采購額達100 萬元（yuán），獎勵2萬（wàn）起。
